Unser Weg zur B Corp

Auswirkungen auf die Umwelt

Gemeinsam mit unserem Partner Root Sustainability haben wir uns mit unseren Datensystemen auseinandergesetzt. Das Ziel: die Umweltauswirkungen unserer Produkte abzubilden.

Diese Erkenntnisse helfen uns, Nachhaltigkeit in unseren Produktionsprozessen umzusetzen und bewusster mit Materialien umzugehen. So legen wir den Grundstein für dauerhafte Verbesserungen in unserer Kette.

Ein guter Arbeitgeber sein

Wir glauben, dass ein guter Arbeitgeber ein wesentlicher Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmens ist. Aus diesem Grund haben wir unser Mitarbeiterhandbuch komplett überarbeitet. Zu den wichtigsten Ergänzungen gehören:

• Die Einrichtung eines Pumpenraums, eines Gebetsraums und eines Ruheraums wurde angepasst.
• Ein verschärfter Verhaltenskodex.
• Eine ausgeklügelte Sozialpolitik.
• Aufmerksamkeit für nachhaltige Heimarbeit.

Freiwilligenarbeit als Politik

Die Freiwilligenarbeit ist nun offiziell Teil unserer Politik. Die erste Aktivität liegt nun hinter uns: eine Zusammenarbeit mit einer lokalen Pflegeeinrichtung. Ein großartiger Anfang, den wir in Zukunft weiter ausbauen wollen. Je mehr Kollegen wir für die Mitarbeit begeistern können, desto größer wird unsere kollektive Wirkung sein.

Kundenzufriedenheit als Schlüssel

Für uns geht es bei der Nachhaltigkeit darum, Werte für Mensch, Umwelt und Gesellschaft zu schaffen. Der Kunde spielt dabei eine zentrale Rolle. Ohne unsere Kunden können wir unsere Ambitionen nicht verwirklichen. Deshalb werden wir auch weiterhin aktiv die Kundenzufriedenheit messen, teilen und lenken. Nur durch diesen offenen Dialog können wir unsere Produkte, Prozesse und Auswirkungen weiter verbessern.

Ethisches Marketing

Ein wichtiger Teil unserer Reise war die Festlegung unserer ethischen Marketingpolitik. Wir hatten bereits eine solide Grundlage für unsere Marke Skottsberg , und es war ein logischer Schritt, diese auf das gesamte Marketing von Wegter Brands auszuweiten. Und warum? Weil wir glauben, dass Marketing kein Instrument der Manipulation ist, sondern eine Möglichkeit, Kunden bei ihrer Suche nach Qualitätsprodukten zu inspirieren und zu unterstützen.

Transparenz über Produkteigenschaften und die Herkunft der Materialien haben wir bereits geschaffen. Mit dieser Politik gehen wir noch einen Schritt weiter. Unter anderem kein Greenwashing und bewusster Einsatz von Materialien. Zum Beispiel drucken wir unseren jährlichen Katalog nicht mehr. Alles, was wir drucken, wird standardmäßig auf Recyclingpapier oder FSC-zertifiziertem Papier gedruckt. Außerdem setzen wir AI verantwortungsvoll ein.

Auf diese Weise treffen wir Entscheidungen, die für uns und unsere Kunden nachhaltig sind, ohne Kompromisse bei der Qualität oder Inspiration einzugehen.

Unsere Wirkungsstrategie

Eine positive Auswirkung auf die Menschen und den Planeten zu erzielen, geschieht nicht von selbst. Deshalb arbeiten wir mit einer Wirkungsstrategie: einer langfristigen Planung, in der wir festhalten, wie wir als Organisation wirklich etwas bewirken wollen. Unsere Wirkungspfeiler bilden die Grundlage unserer Strategie und sind direkt mit unserem Ziel verbunden: Wie tragen wir zu einer besseren Welt bei?

Warum tun wir das? Weil es uns eine Richtung gibt. Es hilft uns, Entscheidungen zu treffen, die von Bedeutung sind, es stärkt unsere Arbeitgebermarke und macht uns für Kunden und Interessenten attraktiver. Gleichzeitig nehmen wir damit künftige Gesetze und Vorschriften vorweg. Mit anderen Worten: Wir bauen schon heute an der Zukunft.

Verhaltenskodex

Verantwortungsbewusstes Handeln ist keine Sache, die wir allein machen. Unsere Lieferanten und Partner spielen dabei eine unverzichtbare Rolle. Um gemeinsam klare Vereinbarungen zu treffen, haben wir einen Verhaltenskodex erarbeitet. Dieses Dokument beschreibt unsere Grundsätze, Standards und Erwartungen in Bezug auf Nachhaltigkeit, Ethik und Zusammenarbeit.

Die ersten Lieferanten haben den Kodex bereits unterzeichnet und an uns zurückgeschickt. Damit gehen wir gemeinsam einen wichtigen Schritt: Wir übernehmen Verantwortung in der gesamten Kette. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass jeder, der mit oder für Wegter Brands arbeitet, zu unseren gemeinsamen Werten beiträgt.

Lieferanten-Screening

Mit der B Corp-Zertifizierung blicken wir über unsere eigene Organisation hinaus. Auch die Entscheidungen und Auswirkungen unserer Lieferanten zählen. Deshalb haben wir ein Lieferanten-Screening entwickelt: einen Fragebogen, in dem wir die Lieferanten nach ihrer Politik und ihren Ergebnissen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Umwelt und soziale Auswirkungen fragen.

Dieses Screening gibt uns wertvolle Einblicke und hilft uns, Verbesserungen zu besprechen. Auf diese Weise arbeiten wir nicht nur transparenter, sondern bauen auch gemeinsam eine nachhaltigere Kette auf. Denn nur durch die aktive Einbeziehung von Partnern können wir unsere Wirkung dauerhaft steigern.

Energieverbrauch

Bei der Renovierung unseres Gebäudes im Jahr 2024 erhielten wir ein völlig neues Luftaufbereitungssystem. Dadurch können wir das Raumklima viel konstanter halten, und unser Energieverbrauch ist konstant niedriger.

Wir haben auch Sonnenkollektoren auf unserem Dach installiert. Diese decken einen großen Teil unseres täglichen Energieverbrauchs ab. Die überschüssig erzeugte Energie wird in einer Batterie gespeichert. Wenn die Solarzellen nicht genug Energie liefern, wird sie aus der Batterie entnommen.

Um den Energieverbrauch weiter zu senken, ist auch die Isolierung eine große Hilfe. Zu diesem Zweck haben wir eine Dachgaube/Lichtkuppel mit HR++-Glas und Jalousien installieren lassen, die sich bei zunehmender Lichtintensität automatisch schließen. Diese Jalousien befinden sich an der gesamten Außenseite unseres Gebäudes, was ebenfalls zur Senkung des Energieverbrauchs beiträgt.