Warum wir uns immer häufiger für die Beschaffung innerhalb Europas entscheiden

Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht nur, welche Produkte wir liefern, sondern auch, welche Entscheidungen wir treffen, bevor ein Produkt bei unseren Kunden ankommt. Eine dieser Entscheidungen betrifft den Ort, an dem wir unsere Produkte herstellen und einkaufen lassen.

Deshalb prüfen wir immer häufiger Möglichkeiten, Produkte innerhalb Europas zu beschaffen. Durch die Zusammenarbeit mit Herstellern in unserer näheren Umgebung können wir Transportwege verkürzen, flexibler auf die Nachfrage reagieren und die Logistik bewusster gestalten.

Bewusst entscheiden, nicht automatisch entscheiden

Obwohl die Beschaffung innerhalb Europas oft Vorteile bietet, glauben wir nicht, dass eine einzige Lösung immer die nachhaltigste ist. Denn die Produktion in Europa ist nicht automatisch nachhaltiger als die Produktion in anderen Teilen der Welt.

Bei jeder Produktgruppe betrachten wir daher kritisch das Gesamtbild. Dabei spielen verschiedene Faktoren eine Rolle, wie beispielsweise die Herstellungsweise, der Energieverbrauch, die verwendeten Materialien, die Transportart und die gesamten CO₂-Emissionen.

So kann ein in Europa hergestelltes Produkt eine kürzere Transportstrecke haben, während ein Produkt aus Asien wiederum effizient per Seeschiff transportiert werden kann. Da ein Containerschiff große Mengen an Gütern auf einmal befördert, können die Emissionen pro Produkt in manchen Fällen überraschend gering sein. Deshalb beurteilen wir jede Situation einzeln und treffen unsere Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage des Standorts einer Fabrik.

Messen, um bessere Entscheidungen zu treffen

Um diese Überlegungen nicht nur auf Annahmen zu stützen, erfassen wir gemeinsam mit einem spezialisierten Nachhaltigkeitspartner unsere CO₂-Emissionen. Dabei betrachten wir Scope 1, unsere direkten Emissionen, Scope 2, die Emissionen aus der bezogenen Energie, und Scope 3, die Emissionen im restlichen Teil der Lieferkette, wie beispielsweise bei Rohstoffen, Produktion, Verpackungen und Transport.

Durch die Kombination von Unternehmensdaten, Produktinformationen und Daten zur Lieferkette können wir verschiedene Szenarien durchrechnen. So analysieren wir, wie sich die gesamten CO₂-Emissionen verändern, wenn ein Produkt an einem anderen Standort hergestellt wird, aus einem anderen Material besteht oder anders transportiert wird. Auf diese Weise erkennen wir, welche Änderung den größten Umweltnutzen bringt.

Diese Erkenntnisse helfen uns dabei, unsere Beschaffungsentscheidungen auf messbare Daten zu stützen. Eine kürzere Transportstrecke ist nicht automatisch die nachhaltigste Lösung. Indem wir den gesamten Produktionsprozess und die Logistikkette berücksichtigen, können wir gezielter daran arbeiten, die Auswirkungen zu verringern.

Die Vorteile der Beschaffung in Europa

Wenn die Beschaffung innerhalb Europas eine geeignete Wahl ist, bietet sie verschiedene Vorteile.

Kürzere Entfernungen sorgen oft für eine effizientere Logistikkette und mehr Flexibilität. Zudem können die Lieferzeiten kürzer sein, und die intensive Zusammenarbeit mit den Herstellern wird erleichtert. Regelmäßiger persönlicher Kontakt und Besuche an den Produktionsstandorten tragen dazu bei, Qualität, Prozesse und gemeinsame Nachhaltigkeitsziele gut im Blick zu behalten.

Für verschiedene Kollektionen arbeiten wir daher bewusst mit europäischen Herstellern zusammen. So werden unter anderem Teile unserer Kollektionen in Ländern wie Portugal hergestellt, wo Handwerkskunst, Qualität und ein starker Fokus auf nachhaltige Produktion zusammenkommen.

Sich kontinuierlich verbessern

Beschaffung ist für uns keine einmalige Entscheidung, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Wir prüfen kontinuierlich, wo wir unsere Lieferkette noch nachhaltiger gestalten können, und suchen dabei immer wieder nach dem optimalen Gleichgewicht zwischen Qualität, Zuverlässigkeit, Logistik und Umweltbelastung.

Manchmal bedeutet das, sich für einen Hersteller innerhalb Europas zu entscheiden. Manchmal erweist sich eine andere Lösung letztendlich als nachhaltiger. Indem wir jeden Schritt in der Lieferkette weiterhin kritisch hinterfragen, arbeiten wir an einer immer nachhaltigeren Art der Unternehmensführung.

Wir bei Wegter Brands , dass es bei Nachhaltigkeit nicht um einfache Antworten geht, sondern um bewusste Entscheidungen. Gerade indem wir jede Situation neu abwägen, können wir gemeinsam an einer Zukunft arbeiten, in der Qualität, Verantwortung und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen.