Pourquoi nous optons de plus en plus souvent pour l'approvisionnement en Europe

Pour nous, le développement durable ne concerne pas seulement les produits que nous fournissons, mais aussi les choix que nous faisons avant qu'un produit n'arrive chez nos clients. L'un de ces choix concerne le lieu où nous faisons fabriquer et acheter nos produits.

C'est pourquoi nous explorons de plus en plus souvent les possibilités de nous approvisionner en produits au sein de l'Europe. En collaborant avec des producteurs situés plus près de chez nous, nous pouvons réduire les distances de transport, répondre avec plus de souplesse à la demande et gérer la logistique de manière plus responsable.

Faire un choix réfléchi, et non un choix par défaut

Bien que l'approvisionnement en Europe présente souvent des avantages, nous ne pensons pas qu'une solution unique soit toujours la plus durable. En effet, la production en Europe n'est pas automatiquement plus durable que celle réalisée ailleurs dans le monde.

Pour chaque catégorie de produits, nous examinons donc d'un œil critique la situation dans son ensemble. Plusieurs facteurs entrent alors en ligne de compte, tels que le mode de production, la consommation d'énergie, les matériaux utilisés, le mode de transport et l'empreinte carbone globale.

Ainsi, un produit fabriqué en Europe peut être transporté sur une distance plus courte, tandis qu'un produit provenant d'Asie peut, au contraire, être acheminé de manière efficace par bateau. Étant donné qu'un porte-conteneurs transporte de grandes quantités de marchandises à la fois, les émissions par produit peuvent, dans certains cas, être étonnamment faibles. C'est pourquoi nous évaluons chaque situation au cas par cas et ne prenons pas nos décisions en nous basant uniquement sur la localisation d'une usine.

Mesurer pour faire de meilleurs choix

Afin de ne pas fonder ces analyses uniquement sur des hypothèses, nous dressons un état des lieux de nos émissions de CO₂ en collaboration avec un partenaire spécialisé dans le développement durable. Nous examinons ainsi le Scope 1, c'est-à-dire nos émissions directes, le Scope 2, qui correspond aux émissions liées à l'énergie achetée, et le Scope 3, qui regroupe les émissions générées dans le reste de la chaîne, notamment au niveau des matières premières, de la production, des emballages et du transport.

En combinant les données de l'entreprise, les informations sur les produits et les données relatives à la chaîne d'approvisionnement, nous pouvons simuler différents scénarios. Nous analysons ainsi l'impact sur les émissions totales de CO₂ lorsqu'un produit est fabriqué sur un autre site, est composé d'un autre matériau ou est transporté différemment. Cela nous permet d'identifier le changement qui apporte le plus grand bénéfice environnemental.

Ces informations nous aident à fonder nos décisions d'approvisionnement sur des données mesurables. Une distance de transport plus courte n'est pas automatiquement la solution la plus durable. En prenant en compte l'ensemble du processus de production et de la chaîne logistique, nous pouvons agir de manière plus ciblée pour réduire notre impact.

Les avantages de l'approvisionnement européen

Lorsque l'approvisionnement en Europe constitue un choix approprié, il offre divers avantages.

Des distances plus courtes permettent souvent d'améliorer l'efficacité de la chaîne logistique et d'accroître la flexibilité. De plus, les délais de livraison peuvent être raccourcis et il est plus facile de collaborer étroitement avec les producteurs. Des contacts réguliers en personne et des visites sur les sites de production contribuent à assurer un suivi efficace de la qualité, des processus et des objectifs communs en matière de développement durable.

C'est pourquoi, pour plusieurs de nos collections, nous choisissons délibérément de collaborer avec des fabricants européens. Ainsi, certaines pièces de nos collections sont notamment produites dans des pays comme le Portugal, où se conjuguent savoir-faire, qualité et engagement fort en faveur d'une production durable.

S'améliorer en permanence

Pour nous, l'approvisionnement n'est pas un choix ponctuel, mais un processus continu. Nous continuons à chercher comment rendre notre chaîne d'approvisionnement encore plus durable, en recherchant sans cesse le meilleur équilibre entre qualité, fiabilité, logistique et impact environnemental.

Parfois, cela implique de choisir un fabricant européen. Parfois, une autre solution s'avère finalement plus durable. En continuant à examiner d'un œil critique chaque étape de la chaîne, nous œuvrons à une façon de faire des affaires toujours plus durable.

Chez Wegter Brands , nous pensons que la durabilité ne repose pas sur des réponses toutes faites, mais sur des choix réfléchis. C'est précisément en réévaluant chaque situation au cas par cas que nous pouvons construire ensemble un avenir où qualité, responsabilité et durabilité vont de pair.